Servicios de incubadora para nuevos proyectos

Si la idea es buena, que sobreviva y crezca

La Fundación es receptiva para apoyar nuevos emprendimientos, ideas y empresas jóvenes, cuyo propósito de negocio esté alineado con los Valores y las áreas de actuación de la Fundación. Para esto dispone de equipos multidisciplinarios y recursos materiales y know how para este fin.

Programa original de la Fundación Recordis

Duración

Duracion no mayor a 4 meses.

Formato

Diseño de Estrategia, Juego de Mercado y Presupuestos. Seguimiento con reuniones virtuales semanales y presenciales quincenales. Elaboración del Plan de Negocios al finalizar la fase de StartUP.

Material incluído

Sesiones de seguimiento semanal, material didáctico, prácticas y entrega del conocimiento.

Para quién es

Aplica a organizaciones de cualquier rubro o sector que necesiten desbloquear situaciones que dificultan la retención de talentos, la creación de valor y la adaptación del modelo de negocios al ritmo de la demanda y la competencia.

Lo que vas a aprender

Mirroring

En la primer etapa, se utilizan una seria de técnicas de management, evaluación de proyectos y mercadológicas para que veas tu idea desde la mirada del mercado. Esta etapa es fundamental para lograr una síntesis pura de la idea de negocio y su viabilidad.

Juego de Mercado

La Fundación utiliza en todos sus proyectos la extrapolación de las leyes de la naturaleza. Los primeros pasos de todo proyecto requiere mucha claridad y precisión en las primeras acciones, que serán fuente de validación, rectificación y conocimiento, previo a todo largo camino. El juego de Mercado es una técnica de diseño y aplicación rápida para no cometer errores básicos y comenzar el juego.

Planificación y Control

Luego del tiempo que se haya definido en el modulo anterior para hacer un primer balance, se elabora la primer planificación y puntos de control en todas las variables del negocio en marcha, que servirán de base estadística y numérica para elaborar el primer Plan de Negocio.

Quién te acompaña

Soy Carlos Marcial Morard, presidente de la Fundación y tu Guía personal para integrar y coordinar nuestros Equipos para diagnosticar, diseñar y ejecutar un Plan que garantice salir del bucle en que esta tu organización para mejorar los resultados y la calidad percibida por sus clientes.

Escuchamos tu idea y te damos nuestro primer feedback.

Preguntas frecuentes

Debe tener fundamentos básicos cumplidos, ya sea porque han sido testeados en mercados de prueba o porque son innovadoras en base a un estudio de mercado parametrizado en todas las variables del negocio.
Aquellos que en fase de StartUp no superen las diez personas para la gestión, o una demanda de capital fuera del rango mínimo o máximo que la Fundación tenga vigente al momento de presentación del proyecto.
No, puede ser a nivel europeo e Iberoamericano.
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